Вплив індивідуально-психологічних особливостей працівників на ефективність командної діяльності

Abstract

У роботі здійснено теоретичний аналіз наукових підходів до вивчення індивідуально-психологічних характеристик особистості, психологічних закономірностей командної взаємодії та командних ролей у структурі спільної діяльності. У межах емпіричного дослідження розроблено авторську анкету, застосовано ряд діагностичних методик, що дозволило з’ясувати індивідуально-психологічні особливості працівників, суб’єктивну оцінку ефективності командної взаємодії, належні командні ролі. Здійснено кореляційний аналіз, що дозволив визначити особливості взаємозв’язку між показниками екстраверсії, інтроверсії, нейротизму та схильністю до виконання певних командних ролей. Розроблено практичні рекомендації щодо підвищення ефективності командної взаємодії, розвитку комунікативної компетентності працівників, покращення соціально-психологічного клімату в колективі та оптимального використання індивідуально-психологічних ресурсів учасників команди.

The study provides a theoretical analysis of scientific approaches to the investigation of individual psychological characteristics of personality, psychological patterns of team interaction, and team roles within the structure of collaborative activity. Within the framework of the empirical research, an original questionnaire was developed and a number of diagnostic methods were applied, which made it possible to identify employees’ individual psychological characteristics, their subjective assessment of the effectiveness of team interaction, and their respective team roles. A correlation analysis was conducted, allowing the determination of the peculiarities of the relationships between the indicators of extraversion, introversion, neuroticism, and the tendency to perform specific team roles. Practical recommendations were developed to enhance the effectiveness of team interaction, improve employees’ communicative competence, strengthen the socio-psychological climate within the team, and optimize the use of the individual psychological resources of team members.